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紀檢監察

工程招標專項效能監察 助力“四項治理”再梳理

作者:張志君

       為貫徹落實山東公司及華拓公司2019年黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神,做好工程招標管理的風險防控工作,根據公司《效能監察管理辦法》,青島華拓科技有限公司預計于7月至9月,進行為期80天的工程招標管理實施效能監察。

       結合集團公司《關于開展電煤管理等四項治理工作的通知》、山東公司《關于開展電煤管理等四項治理工作的通知》以及《關于印發發電企業招標采購專項治理工作方案的通知》的要求,青島華拓啟動本次專項效能監察,助力“四項治理”再梳理。目前,已經完成初期準備工作,下一步,將成立工程招標工作專項檢查領導小組和工作小組。工作小組在領導小組的領導下,組織開展工作落實檢查、問題整改督導,對工作過程中的重大問題報告領導小組研究決策。監督檢查相關工程招標管理者履行職責行為的正確性,發現管理缺陷,糾正行為偏差,促進該公司規范管理,提高經營管理效能的綜合性管理監控工作,確保企業效能監察工作收到實效。

       有機結合該公司內部三級監督,將紀監審部門的主體力量、經營部的協同力量、工程部的基礎力量聚合在一起,精準發力,打出監督“組合拳”,形成強大的監督合力,實現新形勢下企業加強監督的有效途徑。

 


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