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紀檢監察

視頻談話新項目 增強防控保廉潔

作者:張志君

       8月20日,華拓公司組織新開工項目部人員利用網絡視頻,進行集體廉政談話。公司紀檢專員、紀監審部及項目部全體人員參加了此次談話

 首先,組織項目部人員學習了集團公司《黨的十八大以來違法違紀典型案例》中貴州黔源電力股份有限公司6人利用職務之所變違規收受施工單位禮金或感謝費的案例,通過剖析案例,探究產生問題的根源:一是紀律和規矩意識不強,二是廉潔自律意識不強,三是法紀觀念淡薄。違紀問題的發生,都有一個由小到大、由量變到質變的過程,遇事要時刻保持清醒頭腦,切實消除認識模糊和僥幸心理,進一步增強遵紀守法的思想自覺和行動自覺。公司紀檢專員提出要求兩點:一是,主動融入公司黨風廉政建設,切實做到“兩手抓”,一手抓工程項目管理,一手抓廉潔建設。抓工程項目管理,是遵守合同約定,認真履行質量、安全要求。把質量、安全保障措施做到位,責任落實到位,不得為獲取不正當的利益,損害公司和業主的利益;抓廉潔建設,是嚴格遵守廉潔紀律,廉潔從業,守好底線、管好自己、管好隊伍,依規辦事,與業主、施工單位共同維護廉政秩序,相互尊重,相互監督,廉潔參與工程項目,打造陽光工程。二是,與施工單位務必保持工作上親密,私交上清白,遵守紀律和規矩,構建公平干凈、廉潔律己的合作關系。要做到“四個知道”,即知道責任、知道廉政風險點、知道防控措施、知道違紀后果。同時也要做到“三個消除”,消除 “功可抵過” 的認識、消除僥幸心理、消除“吃虧”思想。

 項目部人員表示,在當前的形勢下,從事工程項目施工工作是一個高風險崗位,隨時都有可能會遇到人情世故、誘惑陷阱等情況。這要求現場人員,既要確保工程項目優質、高效,又要確保自身不出問題,這就要求項目部的管理人員要對權力這把雙刃劍的特性有清醒認識,要始終繃緊廉潔自律這根弦,做到清醒擔責、清正履職,要時刻警醒自己:沒有嚴格的自律,很容易出問題。 



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